POTENT.IA : faire de l’IA un vrai sujet d’équipe plutôt qu’un sujet d’experts

L’intelligence artificielle est partout dans les conversations. Et pourtant, il n’est pas si simple d’en parler vraiment en équipe.

Très vite, les discussions se concentrent sur les outils, les performances des modèles, les innovations qui se succèdent à grande vitesse. Les plus avertis prennent la parole. Les autres écoutent, hésitent ou restent à distance d’un sujet qu’ils perçoivent comme technique et complexe.

Or l’IA engage bien davantage que la technologie.

Elle touche à notre manière de travailler, de décider, d’apprendre, de collaborer. Elle questionne les responsabilités que nous souhaitons déléguer, les compétences que nous voulons préserver, les impacts que nous sommes prêts à accepter et les vigilances que nous devons développer.

Comment, alors, faire de l’IA un vrai sujet d’équipe plutôt qu’un sujet d’experts ?

C’est précisément l’ambition de POTENT.IA, le nouveau jeu de cartes de la collection JEUXDENJEUX.

Deux regards croisés pour questionner l’IA autrement

POTENT.IA est né des regards croisés des cofondatrices de la collection JEUXDENJEUX, Valérie Cailliez et Catherine Champeyrol.

Valérie Cailliez apporte son expertise de l’innovation et des transformations liées à l’intelligence artificielle avec son regard sur les évolutions qu’elle provoque dans les organisations, les métiers et les pratiques.

Catherine Champeyrol, consultante en créativité opérationnelle, travaille depuis de nombreuses années avec les dirigeants et les équipes sur les questions de transformation et d’intelligence collective. 

Leur point de rencontre : une même envie de sortir l’IA du seul territoire des experts pour permettre aux équipes de s’en emparer.

Plutôt que d’ajouter un nouvel outil pour expliquer l’IA, elles ont choisi les cartes et les questions. Un parti pris qui traverse tout le jeu : face à un sujet qui évolue aussi vite, savoir questionner, confronter les regards et prendre du recul devient au moins aussi important que chercher immédiatement la bonne réponse.

(Re)prendre le pouvoir sur l’IA

POTENT.IA part d’un principe simple : pour mieux penser nos usages de l’IA, commençons par mettre les bonnes questions sur la table.

Le jeu propose 45 questions et 225 pistes de réflexion, organisées autour de cinq pouvoirs complémentaires : CULTUR.IA, DECID.IA, SOCIET.IA, TECH.IA et VIGIL.IA.

Cinq portes d’entrée pour sortir du « tout technologique » et regarder l’IA dans toute son épaisseur.

CULTUR.IA explore nos représentations, nos récits et nos dynamiques humaines. DECID.IA interroge les arbitrages, la gouvernance et les responsabilités. SOCIET.IA ouvre la réflexion sur les impacts de nos usages. TECH.IA questionne notre maîtrise des technologies, des données et des infrastructures. VIGIL.IA nous invite à repérer les biais, les angles morts et les risques qui pourraient passer sous nos radars.

L’intention du jeu tient dans cette architecture : l’IA est autant une question de management, de culture et de choix collectifs qu’une question de technologie.

(Re)poser les bonnes questions

POTENT.IA ne cherche pas à apporter les réponses à la place des équipes.

Les cartes portent les questions. Les participants apportent leurs expériences, leurs perceptions, leurs convictions, leurs hésitations et leurs désaccords.

Par exemple : « Que faites-vous du temps libéré par l’IA ? »

Une question apparemment simple, qui peut rapidement ouvrir une conversation sur la productivité, les métiers, les priorités, la charge de travail, la créativité ou encore la manière dont une organisation choisit de redistribuer la valeur créée par ses nouveaux outils.

Chaque question est accompagnée de pistes de réflexion qui permettent de lancer les échanges, de rebondir et d’explorer différentes directions, tout en laissant au groupe la liberté de produire ses propres réponses.

C’est là que le jeu commence vraiment.

(Re)donner à chacun une place dans la conversation

Pas besoin d’être expert en intelligence artificielle pour jouer à POTENT.IA.

Les cartes partent des usages, des expérimentations, des perceptions et des choix. Elles permettent de réunir autour d’une même table des personnes qui utilisent quotidiennement l’IA, d’autres qui commencent à l’adopter et d’autres encore qui l’observent avec davantage de distance.

Cette diversité devient une ressource.

Les cartes font circuler les expériences et confrontent les points de vue. Elles permettent de voir ce que le groupe partage, ce qui fait débat et ce qui reste encore à explorer.

Un consensus rapide apporte une information. Un désaccord aussi. Une hésitation peut révéler un angle mort. Une question qui reste sans réponse peut devenir un sujet de travail.

POTENT.IA transforme ainsi la diversité des regards en matière première pour la réflexion collective.

(Re)faire de l’animation un espace d’exploration

Pour les consultants, formateurs et managers, le jeu change également la posture.

Il n’est pas nécessaire de devenir expert ou technicien de l’IA pour ouvrir une conversation exigeante sur le sujet, d’autant que les technologies et les usages évoluent en permanence.

Avec ses 45 questions et ses 225 pistes de réflexion, POTENT.IA constitue une matière prête à jouer.

L’animateur peut sélectionner quelques cartes, choisir une famille, parcourir les cinq pouvoirs ou construire son propre cheminement.

Et surtout, il peut se concentrer sur sa véritable valeur ajoutée : écouter, faire circuler la parole, relancer, approfondir, connecter les idées et faire émerger les tensions utiles.

Les cartes choisies par les participants, leurs réactions, leurs accords, leurs hésitations et leurs désaccords donnent également de précieuses indications sur la dynamique du groupe.

Sans passer par un diagnostic formel, le jeu permet de prendre le pouls d’une équipe face à l’IA.

(Re)jouer selon son contexte

POTENT.IA est conçu comme un cadre, pas comme un carcan.

Quelques cartes suffisent pour lancer une conversation en réunion ou briser la glace au début d’une formation. Une famille permet d’approfondir l’un des cinq pouvoirs. Les cinq familles peuvent structurer un atelier complet et faire émerger les consensus, les tensions et les initiatives à prendre.

En séminaire, plusieurs groupes peuvent travailler en parallèle, puis comparer leurs choix et leurs réponses.

En comité de direction, les cartes ouvrent une conversation stratégique sur les usages, la gouvernance et les pouvoirs accordés à l’IA.

En binôme, elles deviennent un support de questionnement entre manager et collaborateur, mentor et mentoré ou consultant et client.

Le temps de jeu s’adapte lui aussi : 15 minutes pour briser la glace, 30 minutes pour explorer un pouvoir, 90 minutes pour parcourir les cinq dimensions, 180 minutes pour prolonger la réflexion jusqu’à la construction d’une feuille de route.

Plusieurs modalités sont proposées : tirage délibéré, tirage aléatoire, Bingo ou encore Rebond avec l’IA.

Et une Carte Blanche invite à ajouter une question, enrichir le jeu ou inventer de nouvelles façons de jouer.

(Re)passer du débat à l’action

Une session POTENT.IA ne s’arrête pas à une conversation intéressante.

Le jeu aide à identifier les consensus, les tensions et les initiatives à prendre.

Les idées clés peuvent être documentées et devenir le point de départ d’une feuille de route, d’un travail de gouvernance, d’un plan de formation ou de nouvelles pratiques collectives.

L’IA peut même être invitée à la fin de la partie : les réflexions du groupe lui sont soumises pour obtenir un nouveau regard. Puis les participants reprennent la main. Ils examinent ce qu’elle propose, contestent, complètent, nuancent et enrichissent sa réponse.

Une manière très POTENT.IA de mettre en pratique la promesse du jeu : utiliser l’IA tout en gardant le pouvoir de questionner ce qu’elle nous renvoie.

45 questions. 225 pistes. 5 pouvoirs.

Les modèles vont évoluer. Les outils aussi. Les usages continueront à se transformer.

Les questions qui traversent les organisations resteront essentielles.

Qui décide ? Que voulons-nous déléguer ? Que voulons-nous préserver ? Quels pouvoirs sommes-nous prêts à confier à l’intelligence artificielle ?

Avec 45 cartes réparties en cinq familles, une Carte Blanche, six cartes de présentation et des ressources complémentaires accessibles par QR code, POTENT.IA donne aux consultants, managers et formateurs un support immédiatement mobilisable pour ouvrir ces conversations.

45 questions. 225 pistes. 5 pouvoirs. Et d’infinies variations pour des sessions à chaque fois uniques.

Pour élargir le regard, faire circuler les points de vue et garder la main sur nos usages de l’intelligence artificielle.

POTENT.IA : (Re)prendre le pouvoir sur l’IA.

POTENT.IA rejoint la collection JEUXDENJEUX et est commercialisé sur la plateforme Souriez Vous Jouez.