LES JEUX DE CARTES
Nomades, stratégiques, coopératifs,
les jeux créent du lien et des repères partagés.
Ils sont des points d'appui de l'intelligence collective.
Se mettre en mouvement : ACDC, PARC, KAPA
Se réinventer : ACDC, PARC, DOMINORAMA, ECOPHILO
Mieux coopérer : PERCEPTION, ICI, BOSS A NOVA, CAPTER
Se singulariser : KAPA, DOMINORAMA, TCQSP
Développer les talents : 108, ICI, ENCHANCEUR
Améliorer son réseautage : RETEA
Comprendre les enjeux : D6D, PARC
Faire avec le vivant : ECOPHILO
Rédiger des écrits qui parlent : CAPTER
Des jeux pour des vraies situations
« L’enfer c’est les autres. »
> Débloquer des situations relationnelles qui freinent le projet : jeu PERCEPTION, jeu 108, jeu D6D, jeu ICI
«Tous sont motivés, pourtant ça tire dans tous les sens et ça avance lentement. »
> Faciliter le dialogue créatif : jeu ICI, DOMINORAMA
>Partager une même compréhension des enjeux, partager la vision : jeu D6D, jeu PARC
« C’est mission impossible pour certains. Pour d’autres ça manque de sens. »
> Dégager une feuille de route pour concrétiser un projet : jeu ACDC
« Avoir des idées originales, c’est pas notre point fort. »
> Clarifier l’ambition au démarrage d’un projet : jeu PARC, jeu KAPA
> Accélérer la génération d’idées : jeu DOMINORAMA, jeu KAPA, jeu ACDC, jeu TCQSP
« On a des idées mais on en concrétise aucune. »
Donner de la force aux idées prometteuses : jeu ACDC, jeu KAPA
Transformer les bonnes idées en actions à mener : jeu ACDC, jeu TCQSP
LES JEUX DE CARTES
Nomades, stratégiques, coopératifs,
les jeux créent du lien et des repères partagés.
Ils proposent un cadre motivant qui stimule l'intelligence collective.
Entreprendre, préciser le projet: ACDC, PARC, STARTER
S'inspirer, stimuler la créativité : DOMINORAMA, KAPA
Explorer les enjeux : D6D, PARC, ETHIDŌ, POTENT.IA
Manager, développer son leadership: BOSS A NOVA, LEADER5, ALLIAGE6
Se singulariser : KAPA, BOUSSOLE4, STARTER
Développer la relation client : 108
Questionner l'éthique et l'IA : ETHIDŌ, POTENT.IA
 ACDCTransformer l'idée en action. 40 cartes pour se mettre en mouvement et prendre des initiatives. |  ALLIAGE 642 cartes explorent les atouts et les pièges que vivent les collectifs sur 6 dimensions clés. 84 sujets à débattre. |  BOSS A NOVAS'adapter aux enjeux des équipes avec 3 facettes du management : Coach / Leader / Pilote |
|---|---|---|
 BOUSSOLE452 Valeurs organisées en 4 Pôles à explorer pour passer à l’action et retrouver sens et vitalité |  D6DFaire la lumière sur les ressorts de la décision. Questionner et évaluer les enjeux avant/pendant/après. |  DOMINORAMADécoder les sources d'inspiration et amplifier la créativité à la demande avec cette banque de 42 consignes. |
 ETHIDŌAborder l'éthique du projet, résoudre les dilemmes. Coconstruire le sens et les règles communes. |  ICIÉtablir la bonne coopération et favoriser la créativité en équipe avec un auto-diagnostic lucide. Réussir grâce aux différences. |  KAPA36 axes de créativité à explorer pour la singularité du projet. La force de l'ADN, du benchmark et du trendwatch. |
 LEADER55 compétences du leadership associées aux 5 sens. 40 ressources pour résoudre 12 situations bloqu ées. |  PARCPosture, Action, Résultat, Contrainte, 4 verbes pour définir le contour du projet et partager la vision. |  PERCEPTIONPasser les caps difficiles et retrouver du pouvoir d'action. 36 ressources à combiner : Mental / Physique / Émotion |
 POTENT.IA(Re)prendre le pouvoir sur l'IA. 5 familles de cartes pour décider ce que vous lui donnez et ce que vous gardez. |  STARTERPoser les bases solides du projet en cernant mieux les logiques des parties prenantes, c'est stratégique |  108Développer les ventes avec les bons réflexes. Former et se former avec l'approche commerciale adaptée. |
Des jeux adaptables à des formats variés, en solo comme en équipe.
Des formats courts jusqu'à 45 minutes : introduction, brise-glace, échauffement, initiation à une démarche, mise en route d'une réunion...
Des formats développés à partir de 60 minutes : appropriation de la vision, partage d'expérience, réflexion stratégique, accélération créative, définition du plan d'actions...
Des jeux conçus pour des situations vécues
« L’enfer c’est les autres. »
> Débloquer des situations qui freinent le projet : PERCEPTION, 108, D6D, ALLIAGE6
> Explorer les différences : ICI
> Vivre ses valeurs : BOUSSOLE4
«Tous sont motivés, pourtant ça tire dans tous les sens et ça avance lentement. »
> Faciliter la coopération créative : DOMINORAMA, KAPA
> Partager les enjeux, s'aligner sur la vision : D6D, PARC, POTENT.IA
« C’est mission impossible pour certains. Pour d’autres ça manque de sens. »
> Dégager une feuille de route et concrétiser : ACDC
> Aborder l'éthique du projet et construire le sens : ETHIDŌ
> Questionner la place de l'IA dans vos décisions : POTENT.IA
« Il est urgent d'avoir des idées originales à mettre en oeuvre »
> Clarifier l’ambition au démarrage d’un projet : PARC, STARTER
> Générer des idées originales : DOMINORAMA, KAPA, TCQSP
> Créer une expérience mémorable : 108
« On a des bonnes idées mais on en concrétise aucune. »
> Donner de la force aux idées : ACDC, KAPA, STARTER
> Transformer les bonnes idées en actions à mener : ACDC, TCQSP