STARTER
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STARTER permet de définir les Acteurs indispensables d’un projet, d’identifier pour chacune des parties-prenantes le Bénéfice majeur à retirer de sa participation et le Coût en envisager en contrepartie.
STARTER questionne la stratégie et aide à construire des bases solides pour développer. Il fait émerger les actions prioritaires à mener. Il facilite la définition de la proposition de valeur et du modèle économique.
Les formats pour jouer :
- en équipe (3 à 5 personnes autour d’un jeu de cartes), esquisser les contours du projet, dessiner l’écosystème derrière le projet, identifier les parties-prenantes incontournables et leurs interactions, poser les bases de la proposition de valeur et du modèle économique.
- en public, animer un atelier interactif autour d’un projet commun avec les cartes. Distribuer les cartes aux participants et former des sous-groupes Acteurs-Bénéfices-Coûts répondant aux enjeux du projet. C’est activable en séminaire, réunion, atelier, formation…
- en solo, s’interroger sur la pertinence d’un nouvel acteur, comprendre les interactions de son écosystème, mobiliser les parties-prenantes utiles au projet, ouvrir son champ d’action, envisager de nouvelles actions, explorer de nouveaux territoires.
- en binôme, mentor/mentoré ou coach/coaché, faire émerger les trios gagnants d’un projet, questionner les choix selon un contexte donné, progresser sur la définition de la stratégie à adopter. C’est utile pour accompagner les porteurs de projet à leur début.
Le temps pour jouer :
15 minutes = briser la glace et s’échauffer
45 minutes = débuter une réflexion
90 minutes = aller en profondeur dans le sujet
